Kad daudzi cilvēki dodas uz darbu, viņu motivācija parasti ir vērsta uz sevi. Viņiem jānopelna iztika. Viņiem jārūpējas par savu ģimeni. Viņiem nepieciešams pietiekami daudz naudas, lai uzturētu savu izvēlēto dzīvesveidu. Viņi ir atraduši aicinājumu, kas viņus aizrauj - viņiem patīk darbs, ko viņi dara; tas šķiet atalgojošs; tas dod viņiem apliecinājuma un jēgas izjūtu.
Neviens no šiem motīviem pats par sevi nav nepareizs. Katrs no tiem var būt saprātīgs blakusrezultāts darbam, ko mēs darām. Tomēr, pat viedākais, talantīgākais un pieredzējušākais cilvēks nespēj viens pats paveikt visu, kas ir jāizdara. "Es-centrēta" pieeja darbam - un dzīvei - var izrādīties postoša.
Es atskatos uz savu karjeru. Kad pirms vairāk nekā 40 gadiem ierados CBMC, es spēru lielu soli no kopienas avīzes redaktora amata uz publikāciju direktora amatu, kura uzdevums bija izveidot žurnālu. Man bija pieredze rakstīšanā, redaktora darbā un fotogrāfijā, taču es neko nezināju par žurnāla noformēšanu. Man trūka prasmes veidot ilustrācijas dažādiem rakstiem. Un man nebija zināšanu, lai veidotu slejas par tādām tēmām kā personīgās finanses, laika plānošana un ģimenes attiecības.
Par laimi mēs atradām talantīgus cilvēkus šo lomu pildīšanai - grafisko dizaineri, ilustratoru, ekspertus, kas pievienoja kvalitatīvas slejas - līdz ar palīgredaktoru un administratīvo asistentu. Katrs no mums deva savu artavu atbilstoši mūsu unikālajām dāvanām un spējām. Ikreiz, kad iznāca jauns žurnāla numurs, tas pārsniedza mūsu cerības. Es secināju: "kopums bija lielāks par tā daļu summu".
Tas pats attiecas uz jebkuru profesionālo darbību. Vienalga, vai mēs esam uzņēmēji, biznesa īpašnieki, korporatīvie vadītāji, menedžeri, pārdošanas pārstāvji, profesionāļi - piemēram, advokāti, ārsti, sertificēti grāmatveži, inženieri vai arhitekti - vai arī biroja darbinieki, mēs nevaram strādāt tikai sev. Mums vienam otrs ir vajadzīgs, lai sasniegtu vislabāko rezultātu. Viena no labākajām Bībeles vietām par to ir Salamans Mācītājs 4:9-12, kur tiek uzsvērta kopdarba vērtība. Šeit ir dažas mācības no šīs vietas:
Lielāka produktivitāte. Darba zirgs var pavilkt noteiktu kravu, bet, ja sajūdz divus darba zirgus kopā, tie var pavilkt kravu, kas ir vairākkārt smagāka. Tāds pats princips attiecas uz mērķa sasniegšanu vai sadarbību projektā. "Diviem ir labāk nekā vienam, jo tiem ir laba alga par viņu pūlēm" (Salamans Mācītājs 4:9).
Lielāka atspirgšana. Neviens nav nekļūdīgs, un mēs visi laiku pa laikam pieļausim kļūdas vai paklupsim. Vienmēr palīdz, kad līdzās ir kolēģi, kas var palīdzēt mums piecelties, nopurināties un atkal ķerties pie iesāktā darba. "Ja tie krīt, tad viens otru paceļ; bet vai tam, kas ir viens! Ja viņš krīt, neviena nav, kas viņu pieceļ!" (Salamans Mācītājs 4:10).
Lielāki resursi. Apvienošanās vienotībā ļauj mums labāk reaģēt uz izaicinājumiem. "Tāpat, kad divi guļ kopā, tad ir silti; bet kā viens var sasildīties?" (Salamans Mācītājs 4:11).
Lielāks spēks. Vai esi pamanījis, ka viena auklas dzija ļoti viegli plīst, divas dzijas pretojas labāk, bet trīs kopā savītas dzijas ir daudz grūtāk pārraut? Tas pats attiecas uz darbu, kad mēs strādājam kopīgu mērķu sasniegšanai. Likstas, kas varētu salauzt vienu no mums vai pat divus, ir vieglāk pārvaramas, kad strādājam kopā kā komanda. "Un, ja kāds vienu pārvar, tad divi tam stājas pretī, un trīskārtīga aukla nav drīz pārraujama" (Salamans Mācītājs 4:12).
Robert J. Tamasy
© 2026 Robert J. Tamasy ir uzrakstījis grāmatas "Marketplace Ambassadors: CBMC's Continuing Legacy of Evangelism and Discipleship", "Business at Its Best: Timeless Wisdom from Proverbs for Today's Workplace", "Pursuing Life With a Shepherd's Heart" (līdzautors Ken Johnson) un "The Heart of Mentoring" (līdzautors David A. Stoddard), kā arī daudzas citas grāmatas un žurnālu rakstus. Boba blogs, kas iznāk reizi divās nedēļās, atrodams: www.bobtamasy.blogspot.com.
Jim Firnstahl, President2850 N. Swan Road, Suite 160, Tucson, Arizona 85712, U.S.A.,
mmanna@cbmcint.org | www.cbmcint.orgCBMC - LATVIJA : Māris Dižgalvis, valdes priekšsēdētājs,
maris.dizgalvis@cbmc.lv | www.cbmc.lv
Latviešu valodas tulkojums CBMC-Latvija, © 2026.
Jautājumi pārdomām/diskusijai
1. Vai tu vai kāds, ko tu pazīsti, ierodas darbā ik dienu ar vienu galveno nodomu - paveikt sev (vai pats sev) iespējami daudz? Kāds bijis šādas attieksmes rezultāts?
2. Vai tu bieži esi veltījis laiku, lai atzītu un novērtētu to cilvēku unikālo ieguldījumu, ar kuriem tu strādā ik dienu? Kāpēc gan jā, gan nē?
3. Padomā par brīdi, kad skaidri redzēji teikuma "Neviens no mums nav tik gudrs, cik mēs visi kopā" patiesumu. Salīdzini to ar laiku, kad tu un citi izvēlējāties strādāt katrs par sevi, nevis apvienot idejas un resursus. Kāda bija atšķirība?
4. Vai tu atceries gadījumu, kad tu - tēlaini izsakoties - kriti vai paklupi un guvi labumu no tā, ka kāds nāca palīgā un palīdzēja tev piecelties? Vai varbūt bija reize, kad tu sniedzi palīdzīgu roku kādam citam, kurš bija pakritis vai cietis neveiksmi. Kāda bija šī pieredze?
Piezīme: Ja jums ir Bībele un jūs vēlaties diskutēt vai lasīt vairāk par šo tēmu, vēl daži citāti:
Salamana pamācības 11:4; 15:22; 21:5; 27:17; Romiešiem 12:3-8; 2. Korintiešiem 12:12-26.
Salamana pamācības 11:4; 15:22; 21:5; 27:17; Romiešiem 12:3-8; 2. Korintiešiem 12:12-26.
Nedēļas izaicinājums
Kādreiz šonedēļ veltī laiku, lai pārdomātu, kā tu pieej savam darbam. Vai tu cīnies tikai par to, lai no tā iegūtu visu, ko vari, vai arī redzi sevi kā vērtīgu komandas locekli?
Ja saproti, ka neesi pienācīgi pievērsis uzmanību tai vērtībai, ko paveiktajam pievieno citi, šis varētu būt labs brīdis, lai atzītu un izteiktu pateicību par to, ko viņi dara.
Bilde © CBMC