Tas kādus cilvēkus izvēlamies sev apkārt, kas ir mūsu draugi, un arī kādi ir mūsu darba biedri, var ietekmēt arī to, kā paši spējam darboties un kādus rezultātus sasniegt. Varam to pārdomāt izlasot ko par to raksta Džims Matis.
Homēra kafejnīca, lokāla pulcēšanās vieta, kurā es neskaitāmas stundas strādāju pēdējos sešus gadus katru pirmdienas vakaru, vasarās bija namatēvs “brīvā” mikrofona sesijām. Šis laiks bija ieplānots sabiedrības kopības apziņas veidošanai un deva iespēju uzstāties jauniem izpildītājiem. Tajā pašā laikā tas arī deva iespēju jau pazīstamiem izpildītājiem izmēģināt dziesmas, kuras parasti viņi nedziedātu, vai arī izmēģināt ko jaunu, atšķirīgu no ierastā stila.
Mēs visiem pēc kārtas devām iespēju kāpt uz skatuves un sniegt priekšnesumu. Cilvēku dažādība, kuri kāpa uz skatuves katru pirmdienu bija apbrīnojama. Nav ierasts, ka cilvēku, kurš nekad nav dziedājis publikas priekšā, nomaina profesionāls rokenrola dziedātājs, kurš pārkāpis sava stila robežas izpilda kādu tautas vai kantrī stila dziesmu. Mēs nekad nezinājām, kas turpinājumā sekos.
Vērojot šo procesu, es pamanīju interesantu sakritību. Dažus vakarus visiem skanēja ļoti labi, kamēr citus likās, ka visi cīnās, lai noturētu toni. Es secināju, ka cēlonis ir apkārtesošo ietekme. Ja trāpījās divi, trīs pēc kārtas ar grūtībām nodziedāt pareizi, arī nākamajiem, pat pieredzējušiem izpildītājiem šķiet bija grūti trāpīt uz nots. Un arī otrādi, dažiem labiem mūziķiem izdevās “pacelt” visus sekotājus.
Manuprāt šis princips darbojas arī citās dzīves sfērās, it īpaši biznesa un profesionālajā vidē. Ja mēs sapulcējam sev apkārt labākus cilvēkus, liekas mēs paši darbojamies labāk. Arī pretējais ir patiess. Ja apkārtējie ir nemākuļi un neveiksminieki, mūsu gaidītais rezultāts paliek nesasniegts.
Tas nenozīmē, ka mums pilnībā būtu jāizvairās no cilvēkiem, kuri mums šķiet kaut kādā veidā “mazvērtīgi,” bet tas nozīmē, ka mums ļoti gudri jāizvēlas savi draugi. Tas nozīmē, ka, ja mēs gribam sasniegt augstus mērķus, mums jāstrādā labvēlīgā vidē.
Pirms kāda laika es muzicēju kopā ar puisi, kurš mēdza teikt : “Stulbums ir lipīgs.” Patiesībā viņš vienkārši pārveidoja Salamana Pamācībās teikto, kad mēs tiekam brīdināti nesadarboties ar nejēgām, bet gan ar cilvēkiem, kuri mums palīdz mācīties un pieaugt gudrībā.
Salamana Pamācībās 13:20 teikts: “Kam darīšana ar zinīgo, tas kļūst pats zinīgs, bet, kas ir draugos ar neprašām, tas piedzīvos nelaimi.” Un Salamana pamācības 26:4 brīdina, “Neatbildi nejēgam pēc viņa nezināšanas, lai tu nekļūtu līdzīgs viņam,.”
Bībeles Jaunajā Derībā mēs arī varam atrast uzsvaru uz pozitīva līdzcilvēka būtiskumu: “Un vērosim cits citu, lai paskubinātu uz mīlestību un labiem darbiem …” (Ēbrejiem10:24-25).
Kā vēsta sens sakāmvārds: “Pasaki man kas ir tavi draugi un es pateikšu, kas tu esi.”
Mēs visiem pēc kārtas devām iespēju kāpt uz skatuves un sniegt priekšnesumu. Cilvēku dažādība, kuri kāpa uz skatuves katru pirmdienu bija apbrīnojama. Nav ierasts, ka cilvēku, kurš nekad nav dziedājis publikas priekšā, nomaina profesionāls rokenrola dziedātājs, kurš pārkāpis sava stila robežas izpilda kādu tautas vai kantrī stila dziesmu. Mēs nekad nezinājām, kas turpinājumā sekos.
Vērojot šo procesu, es pamanīju interesantu sakritību. Dažus vakarus visiem skanēja ļoti labi, kamēr citus likās, ka visi cīnās, lai noturētu toni. Es secināju, ka cēlonis ir apkārtesošo ietekme. Ja trāpījās divi, trīs pēc kārtas ar grūtībām nodziedāt pareizi, arī nākamajiem, pat pieredzējušiem izpildītājiem šķiet bija grūti trāpīt uz nots. Un arī otrādi, dažiem labiem mūziķiem izdevās “pacelt” visus sekotājus.
Manuprāt šis princips darbojas arī citās dzīves sfērās, it īpaši biznesa un profesionālajā vidē. Ja mēs sapulcējam sev apkārt labākus cilvēkus, liekas mēs paši darbojamies labāk. Arī pretējais ir patiess. Ja apkārtējie ir nemākuļi un neveiksminieki, mūsu gaidītais rezultāts paliek nesasniegts.
Tas nenozīmē, ka mums pilnībā būtu jāizvairās no cilvēkiem, kuri mums šķiet kaut kādā veidā “mazvērtīgi,” bet tas nozīmē, ka mums ļoti gudri jāizvēlas savi draugi. Tas nozīmē, ka, ja mēs gribam sasniegt augstus mērķus, mums jāstrādā labvēlīgā vidē.
Pirms kāda laika es muzicēju kopā ar puisi, kurš mēdza teikt : “Stulbums ir lipīgs.” Patiesībā viņš vienkārši pārveidoja Salamana Pamācībās teikto, kad mēs tiekam brīdināti nesadarboties ar nejēgām, bet gan ar cilvēkiem, kuri mums palīdz mācīties un pieaugt gudrībā.
Salamana Pamācībās 13:20 teikts: “Kam darīšana ar zinīgo, tas kļūst pats zinīgs, bet, kas ir draugos ar neprašām, tas piedzīvos nelaimi.” Un Salamana pamācības 26:4 brīdina, “Neatbildi nejēgam pēc viņa nezināšanas, lai tu nekļūtu līdzīgs viņam,.”
Bībeles Jaunajā Derībā mēs arī varam atrast uzsvaru uz pozitīva līdzcilvēka būtiskumu: “Un vērosim cits citu, lai paskubinātu uz mīlestību un labiem darbiem …” (Ēbrejiem10:24-25).
Kā vēsta sens sakāmvārds: “Pasaki man kas ir tavi draugi un es pateikšu, kas tu esi.”
Džims Matis
Jim Mathis is Executive Director for CBMC in Kansas City, Kansas and Kansas City, Missouri, U.S.A., where he oversees Homer’s Coffee Shop. He and his wife, Louise, formerly were co-owners of a camera and photo processing shop in Overland Park, Kansas.
Jim Mathis is Executive Director for CBMC in Kansas City, Kansas and Kansas City, Missouri, U.S.A., where he oversees Homer’s Coffee Shop. He and his wife, Louise, formerly were co-owners of a camera and photo processing shop in Overland Park, Kansas.
CBMC INTERNATIONAL: Robert Milligan, President
1065 N. 115th Street, Suite 210 ▪ Omaha, Nebraska 68154 ▪ U.S.A.
TEL.: (402) 431-0002 ▪ FAX: (402) 431-1749 ▪ E-MAIL:
Web site: www.cbmcint.org Please direct any requests or change of address to:
CBMC – LATVIJA : Dainis Šmits, prezidents
(e-pasts: )
Latviešu valodas tulkojums CBMC-Latvija, Copyright 2007.
Bilde ©yougotafriend
